От внедрения 1С — к цифровому бизнесу
Разрабатываем, автоматизируем и интегрируем вашу систему учета с сайтом и CRM для полного контроля и роста эффективности среднего и крупного бизнеса.
Разрабатываем, автоматизируем и интегрируем вашу систему учета с сайтом и CRM для полного контроля и роста эффективности среднего и крупного бизнеса.
Компания IT-Solution объединяет глубокую экспертизу платформы «1С:Предприятие 8» с современными digital-технологиями.
Комплексный подход от анализа бизнес-процессов до поддержки готовой системы.
Мы оптимизируем ключевые бизнес-процессы, используя решения на платформе «1С:Предприятие 8».
Задача: Автоматизировать управление автопарком (300+ единиц), учет ГСМ, расчет зарплаты водителей.
Решение: Внедрение 1С:УТ + доработка модуля «Транспортная логистика» с интеграцией в мобильное приложение для водителей.
Результат: Снижение затрат на ГСМ на 15%, автоматизация 90% расчетов с водителями.
Стоимость проекта рассчитывается индивидуально после анализа задач.
| Услуга | Описание | Стоимость |
|---|---|---|
| Консультация и аудит | Выездной или удаленный анализ бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры | от 300 BYN |
| Доработка типовой 1С | Настройка, исправление, добавление функций под ваши требования | от 1 500 BYN |
| Комплексное внедрение 1С:ERP | Проектирование, настройка, запуск, обучение «под ключ» для среднего бизнеса | от 15 000 BYN |
| Интеграция 1С с сайтом/CRM | Настройка обмена данными (товары, заказы, клиенты) в реальном времени | от 2 500 BYN |
| Абонентское сопровождение | Удаленная поддержка, консультации, обновления (в месяц) | от 400 BYN |
* Все цены указаны в белорусских рублях. Для крупных предприятий составляем индивидуальное коммерческое предложение.
Примеры комплексной автоматизации для среднего и крупного бизнеса.
Задача: Автоматизировать управление автопарком (300+ единиц), учет ГСМ, расчет зарплаты водителей.
Решение: Внедрение 1С:УТ + доработка модуля «Транспортная логистика» с интеграцией в мобильное приложение для водителей.
Результат: Снижение затрат на ГСМ на 15%, автоматизация 90% расчетов с водителями.
Задача: Внедрить систему оперативного учета производства, планирования и контроля себестоимости.
Решение: Комплексное внедрение 1С:ERP с модулем «Управление производством» и интеграцией со станками ЧПУ.
Результат: Прозрачность производственного цикла, сокращение сроков изготовления заказов на 20%.
Задача: Объединить учет по всем магазинам, автоматизировать закупки и контроль остатков.
Решение: Внедрение 1С:Розница с интеграцией онлайн-касс и системой маркировки товаров.
Результат: Снижение товарных остатков на 30%, автоматизация 95% операций по товародвижению.
Задача: Контроль себестоимости объектов, управление подрядчиками, учет материалов.
Решение: Внедрение 1С:ERP с модулем «Управление строительством» и мобильным приложением для прорабов.
Результат: Сокращение перерасхода материалов на 25%, точный контроль сроков сдачи объектов.
Задача: Оптимизация складских операций, управление 10,000+ позициями, интеграция с WMS.
Решение: Разработка мобильного приложения для кладовщиков + интеграция 1С:УТ с системой штрих-кодирования.
Результат: Увеличение скорости отгрузки на 40%, снижение ошибок в комплектации до 0,5%.
Задача: Учет земельных ресурсов, техники, ГСМ, планирование посевных/уборочных кампаний.
Решение: Внедрение 1С:ERP Агропромышленный комплекс с GIS-интеграцией и метеоданными.
Результат: Повышение урожайности на 15%, оптимизация затрат на ГСМ на 20%.
Задача: Учет серийных номеров лекарств, контроль сроков годности, интеграция с государственными системами.
Решение: Разработка модуля для 1С:УТ по учету лекарственных средств с учетом требований Минздрава РБ.
Результат: Полное соответствие законодательству, автоматизация 100% отчетности.
Задача: Управление закупками, контроль себестоимости блюд, интеграция с POS-системами.
Решение: Внедрение 1С:Общепит с интеграцией в системы онлайн-заказов и доставки.
Результат: Снижение food cost на 18%, автоматизация закупок на 90%.
Задача: Учет проектов, времени сотрудников, биллинг клиентов, управление SLA.
Решение: Внедрение 1С:Управление нашей фирмой с доработками под IT-аутсорсинг.
Результат: Прозрачность рентабельности проектов, автоматизация выставления счетов.
Задача: Учет автомобилей, запчастей, сервисного обслуживания, программа Trade-in.
Решение: Внедрение 1С:Автодилер с интеграцией в системы кредитования и страхования.
Результат: Увеличение продаж на 35%, сокращение времени оформления сделки с 3 часов до 40 минут.
Оставьте заявку для обсуждения вашего проекта.